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错那县召开脱贫攻坚指挥部办公室会议

2019-04-26 10:17:22 来源:错那在线

4月25日,县委副书记、政府县长、脱贫攻坚指挥部总指挥长布多同志主持召开错那县脱贫攻坚指挥部办公室议,会议主要对脱贫攻坚指挥部分管领导调整交接工作及下一步脱贫攻坚工作方面提出了具体要求,原分管领导和新任分管、涉及分管部门负责人分别作了表态发言。

会上布多县长为了做好交接工作和下一步工作提出了四个方面要求:一要认真抓好交接工作。交接工作涉及面广,要做好产业、项目、资金、资料等交接工作。1.产业项目相关工作交接。涉及到14个产业项目,过去通过一系列的谈判协调有部分产业项目已明确了经营主体、明确了利益联结、明确了租金等事项,目前还有产业项目运作过程当中,有些没有明确经营主体的,有些已明确经营主体并签订责任书,但还没收回租金等问题的产业项目要一一梳理,产业组要做好配合,具备移交条件的一一进行交接。遗留的问题要及时的解决,要限期督办。2.文件资料交接。脱贫攻坚开展到现在形成了一系列的资料,要交接好一户一档,八次各级督导、检查、考核、审计、评估过程中形成的反馈问题整改资料,特别是这次的脱贫攻坚专项巡视整改资料,我县采取的一日一分析、一报告、一调度、一总结等一系列的整改的举措,形成了一套资料,从产业、政策落实、宣传教育、督导考核、基层党建等5大类问题,由五个专项组形成了整改的资料,要做好交接,二要明确工作分工责任。要利用好指挥部现有的人员的基础上,压实各专项组的责任,统筹扶贫办的力量,抓好、抓实脱贫攻坚工作。同时要强化日常调度,脱贫攻坚工作进入关键阶段,工作力度只能加强,不能削弱,在原来的基础上要日调度,要压实每个岗位的责任,要肯定成绩总结经验提炼成果。三要找准差距正视问题,找准差距补齐短板。一要正视脱贫质量不高的问题。安全饮水方面:水利局要全覆盖摸清25个行政村每户饮水状况,深入查摆结冰、洪水等季节性原因导致饮水不安全、饮水不稳定、饮水困难等问题,确保底数清;针对饮水困难问题,分析原因,科学论证的基础上,积极向上申报争取更多更好安全饮水巩固工程项目和资金支持;狠抓项目落地,确保群众吃得上干净水、安全水、方便水。义务教育方面:教育局对残疾人送教上门和控辍保学方面再次核查摸清底数,如何落实残疾人送教上门提出具体可行建议并抓好落实;积极向上衔接,利用中央巡视整改契机,争取解决师资配备不均衡问题。基本医疗方面:卫健委要在全县范围内宣传解释新的医疗报销政策,严格执行《西藏自治区人民政府令》(第116号)规定的“个人筹资标准20元/人”“市级以上住院70%、县级住院85%、乡级住院90%,建档立卡贫困户提高5%”报销比例,如有“住院路费、吃住报销”等福利化问题及时整改。住房安全方面:住建局牵头再次对曲卓木、觉拉、卡达3个乡镇群众住房安全进行摸底排查,按照鉴定标准只要是属于危房的都列入维修改造范围,并对摸底、鉴定、维修等各项资料归类归档。危房需要重新翻修的,按照程序抓好危房改造;需要小改的,引导群众主动维修或者积极与人居环境整治三年行动中负责村(居)环境整治施工队协商,引导施工队主动承担所负责村(居)内危房维修,确保所有危房整改到位。二要正视产业脱贫作用不显的问题。14个产业项目带动动贫困户等情况要认真梳理,结合实际建立完善后续管理、利益联结、风险防控、资金监管等各项机制,全面规范扶贫产业项目运转。三要正视内生动力不足的问题。加强双扶教育,扶志上,要围绕“四讲四爱”、民主改革60周年等活动,持续开展感党恩、爱国主义、民族团结、新旧对比教育,发挥农牧民宣讲员作用,讲述身边自立自强、自主脱贫致富的典型,逐步消除“等靠要”思想,激发内生动力。扶智上,统筹整合各类培训资源,加强贫困劳动力预备制培训、岗前培训、订单培训和岗位技能提升培训。四要正视担当不够的问题。要加强各级党组织、尤其是党员领导干部脱贫攻坚工作担当意识。四是聚焦目标、精准施策、巩固成果。一要聚焦实现脱贫目标,做好查漏补缺。“两不愁、三保障”是贫困人口脱贫的基本要求和核心指标,直接关系攻坚战质量。针对我们县来说,部分群众安全吃水、残疾人送教上门、未实施小康村群众住房安全等方面仍然存在薄弱环节,这些都需要我们下大力气去解决,争取100%稳定实现两不愁三保障。二要聚焦基础设施短板,开展精准调研。结合乡村振兴战略、人居环境整治三年行动在全县范围内认真开展大调研,要认真梳理出亮化、硬化、绿化、饮水巩固、垃圾污染处理、公厕户厕建设及其他需求。三要聚焦产业发展不足的短板,开展风险防控。有些产权不清晰、权责不明确的项目做好风险防控,要建立产权界定、利益联结、风险防控、资金监管等各项机制,全面规范扶贫产业项目运转。四要聚焦历次督导检查发现的问题,认真做好整改工作。历次以来各级督导检查提出的问题认真抓好整改查漏补缺,特别是中央第三督导组对脱贫攻坚专项巡视反馈问题的整改和审计反馈问题的整改。五要基层基础薄弱,开展能力素质提升。加强第一书记、驻村工作队、村居“两委”、扶贫专干等素质提升培训,特别是培养村(居)干部扶贫工作能力,确保村居干部有能力解决脱贫攻坚工作中存在问题。树立村“两委”奖勤罚懒、奖优罚劣的鲜明导向,每年落实绩效考核,推动基层组织在脱贫攻坚中充分发挥作用。六要聚焦协调联动,抓好落实。一要发挥好指挥部的联动作用,要发挥乡镇的主体作用,三要发挥村居的主抓作用。四要发挥各单位的联动作用,五要发挥全社会的参与作用。

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